Coaching profesional a distancia, en vivo

Con el apoyo de la Fundación CIECC para su Programa Universidad Abierta

WhatsApp +59896616758  coachingprofesional@vera.com.uy

Claves del Coaching Nutricional

Algunas claves para entender el Coaching Nutricional.

Para enfocar el asunto, podemos recordar primero una referencia a al Coaching Nutricional,  de la Organización Mundial de la Salud (World Health Organization). La misma señala que el Coaching de Salud, que incluye Coaching Nutricional, “es una especialización profesional, que se enfoca a ayudar a las personas a alcanzar sus metas relacionadas con la salud, en un contexto de satisfacción, equilibrio emocional y con un estilo de vida beneficioso para sí mismos”.

A su vez la Sociedad Uruguaya de Coaching Nutricional, a la cual tengo el orgullo de pertenecer, señala que “Un Coach es un profesional que te ayuda a conseguir lo que deseas, pero no estás consiguiendo por ti mismo, en cualquier campo de la vida”.

Un dato interesante de la OMS, señala que sólo una de cada cinco personas logra acabar con una dieta y cumplir su objetivo nutricional.

En otras palabras, el 80 por ciento de las dietas fracasa.

Frente a esto es que en la última década se ha consolidado una especialización, la del Coach Nutricional, la que cada vez más los y las nutricionistas incorporan en su formación, no solo como elemento diferenciador, sino, fundamentalmente, para ayudar a las personas a lograr sus metas en materia de alimentación y salud.

Un dato que surge de las investigaciones es, por ejemplo, que las personas emocionalmente inestables, tienen el doble de posibilidades de engordar que el resto. Es que muchas veces se utiliza la alimentación para “regular” el humor.. Así es, por ejemplo, que muchas celebraciones están ligadas a sentimientos de tristeza y soledad. Una situación que puede identificarse en forma fácil, es la llamada “depresión navideña; que afecta a muchas personas, e impulsa la ingesta de alimentos en exceso.

El asunto muchas veces, es que se combaten ciertos sentimientos comiendo. Así frente al aburrimiento, la ansiedad, los nervios o la depresión, entre otros, la comida actúa como una suerte de sedante.

Con la ingesta de comida, estas emociones se calman momentáneamente pero, a su vez la sensación de “derrota”, por no haber podido dominar el impulso, generalmente hace sentirse mal.

Pero no todas las emocionalidades negativas afectan la ingesta, sino que la indiferencia y las emociones positivas también la  detonan.

La comida proporciona consuelo. Muchas veces se come en exceso, como respuesta a emociones negativas fuertes, tales como la tristeza, la ansiedad, la incertidumbre, la impotencia o la frustración.

Es así que el hambre está íntimamente ligada con la emocionalidad. Cuando se está comiendo para mitigar un sentimiento, no importa si el estómago está lleno o vacío, solo se necesita comer.

Además en ese caso, no se busca cualquier cosa, se elige una comida específico y no satisface cualquier alimento.

Un Coach Nutricional, puede identificar, junto a su cliente (“paciente”) y claramente, los objetivos en materia de nutrición. Se le pueda ayudar a que lograr sus metas, empoderándose con las mismas.

Entre los elementos en juego, el Coach Nutricional ayuda  y complementa el camino hacia el bienestar de la persona. Estimula el encuentro de caminos alternativos para alcanzar el estado deseado. Compromete e impulsa al consultante con el proceso terapéutico. Impulsa al compromiso y la acción hacia el objetivo buscado, mediante la puesta en práctica de un estilo de vida saludable.

Si querés saber más sobre el tema o contactar con Coach Nutricional con Acreditación Internacional, te invito a ver el sitio de la Sociedad Uruguaya de Coaching Nutricional http://coachingnutricional.net o consultarlos por el correo coaching@coaching.com.uy

Es posible y sencillo alcanzar tus objetivos nutricionales.

Master Coach Edgardo Martinez Zimarioff

Sociedad Uruguaya de Coaching Nutricional

Seminario sobre Inteligencia Emocional

Los recursos, las posibilidades y el potencial de la aplicación de la inteligencia emocional enfocada  a la gestión de  equipos y a la innovación en las organizaciones, serán brindados en Montevideo, en el marco de un Programa Intensivo, por el prolífico autor de múltiples libros sobre la especialidad, el investigador  y Coach Luis Hermo.

El mismo es un referente de la Inteligencia Emocional aplicada. Sus cursos y conferencias han cubierto Universidades, Colegios, Empresas multinacionales, entidades estatales en más de 15 países y hasta el propio Congreso de Paraguay .

Es Miembro  de la Red Latinoamericano de Conferencistas y Presidente del Capítulo Paraguay del Centro Iberoamericano de Coaching

Informes y reservas:

Fundación CIECC, Tels. 24087221 094 650602 y 099616758

Correos:  dirección@centroiberoamericanodecoaching.com o

coaching@coaching.com.uy

Coaching de Salud en gira internacional llega a Montevideo

Formación como Coach Profesional / Facilitador del Potencial Humano 2016

Temas centrales de la formación

• Coaching para facilitadores. Ontología del lenguaje. Cómo detonar el potenciar de las personas Recursos de Coaching Ontológico para el logro de los fines personales o corporativos. Orientación hacia las soluciones y estrategias para el logro de objetivos.
• Aprendizaje y pensamiento. Conducta y elementos que la determinan.
• Sicología aplicada al desarrollo humano. Potenciación del desarrollo intelectual.
• Condicionamientos, conductas, posibilidades y limitantes.
• Competencias de Coaching según ICF, CIC y Ffph.
• Facilitación de procesos de cambio.
• Psicología aplicada al Coaching
• Programación Neurolingüística (PNL).
• Fundamentos, técnicas y recursos de análisis transaccional.
• Metodologías participativas. Dinámica de grupos. Team building. Outdoor training. Coaching de equipos. Manejo inteligente de grupos, generación de ambientes grupales de confianza. Creación de sinérgia  grupos sociales. Técnicas activas para la gestión de equipos de alto rendimiento.
• Facilitación y gestión de equipos. Procesos grupales. La comunicación y la gestión de personas.      Comunicación y equipos de trabajo y logro de metas y objetivos.
• Facilitación de procesos de aprendizaje y capacitación. Metodologías participativas. Capacitación de capacitadores.
• Facilitación del rendimiento laboral. Aprovechando las habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
• Negociación interpersonal y grupal. Mediación. Resolución de conflictos
• Sociología de los grupos humanos y las organizaciones.
• Pensamiento estratégico. Estrategia competitiva.
• Análisis prospectivo y diseño de escenarios alternativos.
• Toma de decisiones. Factores del ámbito interno y externo.
• Inteligencia emocional en los procesos humanos.
• Gestión efectiva de las herramientas emocionales y corporales. Los estados de ánimo y la acción. Coaching corporal y emocional.
• Desarrollo de actividades de comunicación efectiva. Comunicaciones interpersonales y presentaciones orales efectivas. Identificación de  las características comunicaciones y perceptivas de las personas
• Creática  aplicada al proceso de facilitación. Lo lúdico y la creatividad.
• Liderazgo, competencias y recursos. Herramientas y claves para el liderazgo efectivo. La influencia interpersonal y colectiva.

Medios de evaluación del aprendizaje.

El programa incluye:

Seguimiento personalizado del proceso de aprendizaje de cada participante.

Sesiones de Coaching.

Evaluación de conversaciones de Coaching.

Espacios de práctica grupal.

Ejercicios, prácticas y actividades individuales.

Talleres y actividades grupales incluyendo sesiones de audiencias.

Estructura modular:

 La formación se compone de unidades independientes y complementarias, que pueden ser tomadas, en su mayoría,  de manera individual o en forma regular y que tienen su propia certificación específica.

El Programa de Formación comprende los siguientes módulos: “Curso Técnicas y recursos de Coaching”, Curso Taller “Coaching: potenciando el talento humano”, Curso Taller “Competencias de PNL aplicadas al Coaching”,  Curso Taller “Análisis Transaccional para Coaching”,  Curso Taller “Conversaciones poderosas en coaching”, Curso Taller “Coaching de equipos y facilitación del potencial humano”, Taller de “Prácticas tutorizadas de coaching y acreditación profesional”.

Certificación Internacional:

Quienes cumplan con todos los  requisitos académicos recibirán una doble certificación como Coach Profesional y como Facilitador del Potencial Humano, emitidos respectivamente por el Centro Iberoamericano de Coaching y la Asociación de Facilitadores del Potencial Humano y CIECC.

Respaldo académico del curso:

Este Curso está alineado con los principios y competencias  profesionales del Centro Iberoamericano de Coaching (CIC), la International Coach Federation (ICF), la Asociación Uruguaya de Coaching Deportivo y la Asociación de Facilitadores del Potencial Humano.

La formación es presencial incluyendo curso, prácticas tutorizadas,  trabajos grupales y personales.

Cupo: Por razones metodológicas, el cupo está limitado a 22 participantes.

¿Qué es y qué hace un

Facilitador del Potencial Humano?

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.

Su labor está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos a los pensamientos y las acciones.

Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de  Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.

Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista de objetivos que son importantes para las personas que les contratan.

Colabora e interactúa para que sus clientes puedan obtener  una nueva visión prospectiva, orientada hacia lograr los máximos beneficios.

Su intervención habilita la desestructuración de los modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar caminos, alternativas, nuevos desafíos  vinculado a las metas y objetivos de sus clientes.

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas.

Actúa  para  ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.

Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.

Es un generador de acciones orientadas a resultados.

  

¿Dónde actúan? Algunos campos de la actividad de un Facilitador del Potencial Humano:

• En  el desarrollo y potenciación de capacidades y habilidades de las personas.
• En la  ayuda para la superación de obstáculos y  búsqueda de recursos para lograr lo que procura alcanzar.
• En hacer efectivos los procesos por los cuales un grupo humano conjuga, acuerda y logra sus objetivos.
• En la facilitación del rendimientos laboral o profesional.
• En la gestión de los procesos humanos en las organizaciones.
• En las estructuras de las empresas y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
• En el diseño de estrategias competitivas.
• En programas de Responsabilidad Social.
• En del desarrollo de procesos de facilitación social y participativos.
• En proceso e negociación de alta complejidad.
• En identificación y resolución de problemas.
• En la armonización de interacciones personales
• En la identificación de las cosas que limitan a las personas y a las organizaciones humanas en el logro de sus objetivos.
• En procesos de mentoría individual o grupal.
• Como capacitadores  y formadores.
•  Como gestores de programas de team building.
• Como Coach profesional.

 ¿Dónde se desempeñan?

• En organizaciones empresariales de cualquier tipo y dimensión.
• En las organizaciones estatales y estructuras gubernamentales.
• En organizaciones educativas o instituciones de capacitación.
• En instituciones deportivas o recreativas.
• En instituciones de salud, tanto de prevención como de asistencia.
• En organizaciones de asistencia social.
• En estructuras cooperativas.
• En organizaciones no gubernamentales.
• En firmas de consultoría.
• En organismos multilaterales o internacionales.
•  En la práctica profesional independiente.

Edición 2016 - Fechas y carga horaria:

Opción intensiva: Los sábados, cada 15 días, en el horario de 10:00  a  17:00 (incluye pausa para el almuerzo). Comienzo: 5 de marzo de 2016.

Opción semanal: Los días lunes y jueves de 19:00 a 22:00 has., comenzando el lunes 7 de marzo de 2016.

Derechos académicos:

Reserva de plaza (matrícula): $ 2.000

Para reservar plaza es necesario efectuar el pago de la matrícula.

Modalidades de Pago de la formación.

• Opción 6 cuotas: 6 pagos de $   6.000  más matrícula.
• Opción 3 cuotas: 3 pagos de $ 11.000  más matrícula.
• Opción 2 cuotas: 2 pagos de $ 15.000 más matrícula.
• Opción pago contado: Un pago único de $ 28.000

              

Promoción especial corporativa: Cada 2 participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin cargo.

Lugar: Las actividades académicas se desarrollarán en la Sala de Eventos de  la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz, Montevideo.

Nueva formación profesional Facilitadores del Potencial Humano

¿Qué es el Coaching?

Es “una práctica de carácter profesional, orientada a facilitar y maximizar el potencial de las personas en todos los campos de la existencia humana” (Ffph) Otra definición señala que, “el Coaching es la disciplina de carácter profesional que brinda asistencia a personas, individual o colectivamente, orientado a conseguir resultados deseados, a partir de que puedan alcanzar el máximo sus capacidades”.

¿Qué es y qué hace un

Facilitador del Potencial Humano?

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.

Su labor está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos a los pensamientos y las acciones.

Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de  Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.

Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista de objetivos que son importantes para las personas que les contratan.

Colabora e interactúa para que sus clientes puedan obtener  una nueva visión prospectiva, orientada hacia lograr los máximos beneficios.

Su intervención habilita la desestructuración de los modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar caminos, alternativas, nuevos desafíos vinculado a las metas y objetivos de sus clientes.

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas.

Actúa  para  ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.

Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.

Es un generador de acciones orientadas a resultados.

¿Dónde actúa?

• En  el desarrollo y potenciación de capacidades y habilidades de las personas.
• En la  ayuda para la superación de obstáculos y  búsqueda de recursos para lograr lo que procura alcanzar.
• En hacer efectivos los procesos por los cuales un grupo humano conjuga, acuerda y logra sus objetivos.
• En la facilitación del rendimientos laboral o profesional.
• En la gestión de los procesos humanos en las organizaciones.
• En las estructuras de las empresas y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
• En el diseño de estrategias competitivas.
• En programas de Responsabilidad Social.
• En del desarrollo de procesos de facilitación social y participativos.
• En proceso e negociación de alta complejidad.
• En identificación y resolución de problemas.
• En la armonización de interacciones personales
• En la identificación de las cosas que limitan a las personas y a las organizaciones humanas en el logro de sus objetivos.
• En procesos de mentoría individual o grupal.
• Como capacitadores  y formadores.
•  Como gestores de programas de team building.
• Como Coach profesional.

¿Dónde se desempeñan?

• En organizaciones empresariales de cualquier tipo y dimensión.
• En las organizaciones estatales y estructuras gubernamentales.
• En organizaciones educativas o instituciones de capacitación.
• En instituciones deportivas o recreativas.
• En instituciones de salud, tanto de prevención como de asistencia.
• En organizaciones de asistencia social.
• En estructuras cooperativas.
• En organizaciones no gubernamentales.
• En firmas de consultoría.
• En organismos multilaterales o internacionales.
• En la práctica profesional independiente.

 Temas centrales de la formación

• Coaching para facilitadores. Ontología del lenguaje. Cómo detonar el potenciar de las personas Recursos de Coaching Ontológico para el logro de los fines personales o corporativos. Orientación hacia las soluciones y estrategias para el logro de objetivos.
• Aprendizaje y pensamiento. Conducta y elementos que la determinan.
• Sicología aplicada al desarrollo humano. Potenciación del desarrollo intelectual.
• Condicionamientos, conductas, posibilidades y limitantes.
• Competencias de Coaching según ICF, CIC y Ffph.
• Facilitación de procesos de cambio.
• Psicología aplicada al Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL).

• Fundamentos, técnicas y recursos de análisis transaccional.
• Metodologías participativas. Dinámica de grupos. Team building. Outdoor training. Coaching de equipos. Manejo inteligente de grupos, generación de ambientes grupales de confianza. Creación de sinérgia  grupos sociales. Técnicas activas para la gestión de equipos de alto rendimiento.
• Facilitación y gestión de equipos. Procesos grupales. La comunicación y la gestión de personas. Comunicación y equipos de trabajo y logro de metas y objetivos.
• Facilitación de procesos de aprendizaje y capacitación. Metodologías participativas. Capacitación de capacitadores.
• Facilitación del rendimiento laboral. Aprovechando las habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
• Negociación interpersonal y grupal. Mediación. Resolución de conflictos
• Sociología de los grupos humanos y las organizaciones.
• Pensamiento estratégico. Estrategia competitiva.
• Análisis prospectivo y diseño de escenarios alternativos.
• Toma de decisiones. Factores del ámbito interno y externo.
• Inteligencia emocional en los procesos humanos.
• Gestión efectiva de las herramientas emocionales y corporales. Los estados de ánimo y la acción. Coaching corporal y emocional.
• Desarrollo de actividades de comunicación efectiva. Comunicaciones interpersonales y presentaciones orales efectivas. Identificación de  las características comunicaciones y perceptivas de las personas
• Creática  aplicada al proceso de facilitación. Lo lúdico y la creatividad.
• Liderazgo, competencias y recursos. Herramientas y claves para el liderazgo efectivo. La influencia interpersonal y colectiva.

Fechas y carga académica:

La formación es presencial incluyendo cursada, prácticas tutorizadas,  trabajos grupales y personales. Total 126 horas.

La actividad se desarrollará los días jueves, desde 13 de marzo de 2014  de 19:00 a 22:00 horas. Agrega jornadas adicionales en 2 sábados a coordinar.

Estructura modular: La formación se compone de unidades independientes y complementarias, que pueden ser tomadas en forma individual o en forma regular y que tienen su propia certificación.

Cupo: Por razones metodológicas, el cupo está limitado a 22 participantes.

Derechos académicos:

• Opción pago contado: $  28.000 Total.
• Opción pagos mensuales: Matrícula $ 4.000 y. 9 pagos de $ 3.500

Promoción especial corporativa: Cada 2 participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin cargo. (válida exclusivamente para pago contado)

Lugar: Las actividades académicas se desarrollarán en la Sala de Eventos de  la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz, Montevideo.

Informes a inscripciones:

CIECC – Tels. 2408 72 21 - 094 650602 o 099 616758

info@facilitadoresdelpotencialhumano.org

coaching@adinet.com.uy

Guaná 2237 bis, 11200 Montevideo (previa cita)

Otros detalles en http://coaching.edu.uy

Nueva edición del Cuso Coaching de Equipos

Curso Taller:

Coaching de equipos

Objetivo:

Abre posibilidades de mayores logros de los equipos, fortalecimiento, sentido de pertenencia y potencial individual.

Provee de herramientas para fortalecer equipos, liberarlos hacia la acción positiva y orientar los mismos hacia objetivos y logros concretos, demoliendo barreras y limitaciones. Está orientado a potenciar la capacidad de gestión de personas en las organizaciones, sus logros y satisfacción, en un entorno orientado hacia la mejora constante.

Contenido temático:

·         Coaching, estrategia, calidad y empresa.  El Coaching y los modelos de gestión de personal  en un entorno orientado hacia la calidad, la satisfacción y los resultados efectivos.

·         Coaching y gestión de equipos. Lo que hay en juego y el rol del Coaching. Las herramientas con las que se trabaja. Cómo aplicarlo a la actividad cotidiana en la empresa.

·         Coaching y mejora del trabajo, del rendimiento y la gestión humana en la organización. Qué puede obtenerse. Características del Coaching en la empresa. Técnicas y procedimientos. Cómo ayudar a los demás. Elementos en juego.

·         Los pilares de funcionamiento de un equipo. Cómo hacer que funcione cada uno.

• Las competencias fundamentales del Coaching de equipos. Observación y actuación. Recursos, distinciones y  posibilidades. Áreas de intervención, y posibilidades de logros para las personas y las organizaciones.
• Habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
• Equipos, organización y liderazgo. Los equipos, sus requisitos para un funcionamiento efectivo y  para el logro de sus objetivos.

·         Cómo conseguir la coherencia de objetivos y alinearse con los objetivos.

·         El feedback enriquecedor y su aplicación desde el Coaching.

·         La búsqueda del involucramiento personal con la organización y sus objetivos.

Martínez Zimarioff

Facilitadores: Lic. Coach Edgardo Martínez Zimarioff; Coach Aldo Cohenar  yLic. Coach Jacobo Malowany.

Fecha y lugar: La actividad se desarrollará en abril de 2013, den la sala de reuniones de la Fundación CIECC, en Guaná 2237 bis, entre Juan Paullier y A. Díaz, Montevideo

.

Informes e inscripciones: coaching@adinet.com.uy  Tel.24087221 – 099616758.  Otros detalles: http://coaching.edu.uy

Jacobo Malowany

Curso de especialización Facilitadores del Potencial Humano

Curso de especialización con nivel de postgrado

Curso Técnicas y Recursos para la 
facilitación del potencial humano

Enfoque:

Se trata de un curso de especialización, que se brinda con un nivel de postgrado, orientado a brindar a los participantes los principios fundamentales y recursos para la facilitación del potencial de las personas.

Aborda los aspectos sociológicos de los grupos humanos en sus diferentes estructuras, con una orientación hacia el desarrollo  y potenciación intelectual y logro de objetivos.

 Plantea los elementos que hacen a las relaciones  interpersonales y grupales,  en lo social y en lo empresarial.

Provee herramientas para la facilitación del rendimiento profesional o laboral y para la gestión de los procesos humanos en las organizaciones.

Ofrece herramientas tanto para el trabajo comunitario como individual.

A quienes está orientado.

Por su enfoque es especialmente valioso para las personas, que profesionalmente, deben facilitar procesos colectivos o individuales orientados al logro de objetivos.  Los mismos comprenden , entre otros, a profesionales del área de recursos humanos, así como Coches que trabajan o buscan trabajar a nivel corporativo, docentes y capacitadores, animadores sociales, supervisores de equipos, y todo tipo de persona que se desempeña en la búsqueda de logros por parte de personas individuales o  grupos humanos.

¿Qué es y qué hace un

Facilitador del Potencial Humano?

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas.

Actúa  para  ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.

Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.Es un generador de acciones orientadas a resultados.

Fechas:

Lugar: Las actividades académicas se desarrollarán en la Sala de Eventos de la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acavedo Díaz, Montevideo.

Informes a inscripciones:

CIECC – Tels. 2408 72 21 - 094 650602 o 099 616758

info@facilitadoresdelpotencialhumano.org

coaching@adinet.com.uy

Guaná 2237 bis, 11200 Montevideo



Lic. Coach Fph E. Martinez Zimarioff

 Dirección Académica:

Lic Coach Fph Edgardo Martínez Zimarioff

Lic. Coach Fph Jacobo Malowany

Lic. Coach Fph Jacobo Malowany