Coaching deportivo práctico

 

Con el respaldo de la Asociación Uruguaya de Coaching Deportivo, comenzará en julio una nueva edición del Curso "Técnicas y recursos de coaching deportivo".
El mismo se brindará a nivel internacional y será en línea, en vivo.
El enfoque práctico lo hace valioso, en tanto ofrecerá recursos para la aplicación cotidiana.
Incluye certificación académica y material de apoyo.
Ofrece posibilidades de desarrollo profesional para un mercado cada vez más amplio y exigente.
Se pueden solicitar detalles al WhatsApp y correo indicado en el afiche.
Informes e inscripciones:
Asociación Uruguaya de Coaching Deportivo
neurociencias@cochingdeportivo.org.uy
coaching@vera.com.uy
WhatsApp +598 94650602) y +59896202180

Coaching profesional a distancia, en vivo

Con el apoyo de la Fundación CIECC para su Programa Universidad Abierta

WhatsApp +59896616758  coachingprofesional@vera.com.uy

Curso de Coaching ontológico

Coach ciego ayudará a detonar tu potencial con tus 5 sentidos

Enfoque  y resultados: detonando el potencial.

Se trata de una experiencia única, de carácter vivencial,  que permite que los participantes desarrollen sus capacidades latentes y descubran otras, desde el estímulo de su sistema senso perceptivo.

Su enfoque lúdico, divertido, retador y estimulante, posibilita un aprendizaje experiencial que no se olvida.

La actividad, netamente vivencial, actúa potenciando las capacidades de comunicación, liderazgo y trabajo en equipo, fortaleciendo la autoestima y la seguridad en sí mismo.

Promueve el desarrollo personal y profesional de cada persona, a través de experiencias que fortalecen el accionar cotidiano dentro de las organizaciones y en la vida personal.

Posibilita que los participantes potencien  su capacidad de adaptación al cambio, mejoren las relaciones interpersonales, detonen su creatividad, fortalezcan la confianza y mejoren su capacidad de comunicación.

Cómo se trabaja:

Los participantes desarrollarán actividades grupales e individuales en un marco de total oscuridad, en la mayoría de los casos, experimentando y superando sus propios límites. En ese marco explorarán la realidad, la comunicación, el liderazgo y el trabajo en equipo.

Las actividades apuntan a demoler barreras autoimpuestas y preconceptos, detonando el potencial de las personas.

Las actividades, netamente vivenciales y lúdicas, se desarrollan interactuando con los demás, descubriendo recursos inexplotados o latentes y generando un impacto emocional que fijará el potencial y los recursos de las personas, haciéndolo inolvidable.

Facilitadores:

El Seminario Taller es facilitado por dos Coaches corporativos, uno ciego y el otro vidente, que introducirán a los participantes en un nuevo mundo de sensaciones, emociones y vivencias.

Ambos son expertos y postgraduados en desarrollo del potencial humano, psicología de las organizaciones y comunicaciones y han desarrollado esta experiencia a nivel internacional.

Los mismos son  facilitadores de los procesos motivacionales, cognitivos y praxiologicos que detonarán en el marco de la actividad y luego de la misma.

Certificación académica:

En el marco del Programa “Sin ver límites”, los participantes recibirán un Certificado Académico, de la Asociación de Facilitadores del Potencial Humano, con el respaldo del Centro Iberoamericano de Coaching.

Cuándo y  dónde:

La actividad se desarrollará el sábado 30 de mayo de 2015, de 9:00 a 13: horas, en la sede de la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz.

Inversión:

$ 1.000 para todo público.

$  500 para miembros de la Asociación de Facilitadores del Potencial Humano, coaches profesionales egresados y alumnos de CIECC. También para empresas y gremiales asociadas a la Cámara Nacional de Comercio y Servicio

·         Lo recaudado será donado íntegramente para actividades de promoción de ciegos y personas con capacidades diferentes.

Inscripciones:

Asociación de Facilitadores del Potencial Humano:

coaching@coaching.com.uy Tel. 24087221 o 099616758

Nueva formación profesional Facilitadores del Potencial Humano

¿Qué es el Coaching?

Es “una práctica de carácter profesional, orientada a facilitar y maximizar el potencial de las personas en todos los campos de la existencia humana” (Ffph) Otra definición señala que, “el Coaching es la disciplina de carácter profesional que brinda asistencia a personas, individual o colectivamente, orientado a conseguir resultados deseados, a partir de que puedan alcanzar el máximo sus capacidades”.

¿Qué es y qué hace un

Facilitador del Potencial Humano?

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.

Su labor está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos a los pensamientos y las acciones.

Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de  Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.

Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista de objetivos que son importantes para las personas que les contratan.

Colabora e interactúa para que sus clientes puedan obtener  una nueva visión prospectiva, orientada hacia lograr los máximos beneficios.

Su intervención habilita la desestructuración de los modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar caminos, alternativas, nuevos desafíos vinculado a las metas y objetivos de sus clientes.

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas.

Actúa  para  ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.

Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.

Es un generador de acciones orientadas a resultados.

¿Dónde actúa?

• En  el desarrollo y potenciación de capacidades y habilidades de las personas.
• En la  ayuda para la superación de obstáculos y  búsqueda de recursos para lograr lo que procura alcanzar.
• En hacer efectivos los procesos por los cuales un grupo humano conjuga, acuerda y logra sus objetivos.
• En la facilitación del rendimientos laboral o profesional.
• En la gestión de los procesos humanos en las organizaciones.
• En las estructuras de las empresas y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
• En el diseño de estrategias competitivas.
• En programas de Responsabilidad Social.
• En del desarrollo de procesos de facilitación social y participativos.
• En proceso e negociación de alta complejidad.
• En identificación y resolución de problemas.
• En la armonización de interacciones personales
• En la identificación de las cosas que limitan a las personas y a las organizaciones humanas en el logro de sus objetivos.
• En procesos de mentoría individual o grupal.
• Como capacitadores  y formadores.
•  Como gestores de programas de team building.
• Como Coach profesional.

¿Dónde se desempeñan?

• En organizaciones empresariales de cualquier tipo y dimensión.
• En las organizaciones estatales y estructuras gubernamentales.
• En organizaciones educativas o instituciones de capacitación.
• En instituciones deportivas o recreativas.
• En instituciones de salud, tanto de prevención como de asistencia.
• En organizaciones de asistencia social.
• En estructuras cooperativas.
• En organizaciones no gubernamentales.
• En firmas de consultoría.
• En organismos multilaterales o internacionales.
• En la práctica profesional independiente.

 Temas centrales de la formación

• Coaching para facilitadores. Ontología del lenguaje. Cómo detonar el potenciar de las personas Recursos de Coaching Ontológico para el logro de los fines personales o corporativos. Orientación hacia las soluciones y estrategias para el logro de objetivos.
• Aprendizaje y pensamiento. Conducta y elementos que la determinan.
• Sicología aplicada al desarrollo humano. Potenciación del desarrollo intelectual.
• Condicionamientos, conductas, posibilidades y limitantes.
• Competencias de Coaching según ICF, CIC y Ffph.
• Facilitación de procesos de cambio.
• Psicología aplicada al Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL).

• Fundamentos, técnicas y recursos de análisis transaccional.
• Metodologías participativas. Dinámica de grupos. Team building. Outdoor training. Coaching de equipos. Manejo inteligente de grupos, generación de ambientes grupales de confianza. Creación de sinérgia  grupos sociales. Técnicas activas para la gestión de equipos de alto rendimiento.
• Facilitación y gestión de equipos. Procesos grupales. La comunicación y la gestión de personas. Comunicación y equipos de trabajo y logro de metas y objetivos.
• Facilitación de procesos de aprendizaje y capacitación. Metodologías participativas. Capacitación de capacitadores.
• Facilitación del rendimiento laboral. Aprovechando las habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
• Negociación interpersonal y grupal. Mediación. Resolución de conflictos
• Sociología de los grupos humanos y las organizaciones.
• Pensamiento estratégico. Estrategia competitiva.
• Análisis prospectivo y diseño de escenarios alternativos.
• Toma de decisiones. Factores del ámbito interno y externo.
• Inteligencia emocional en los procesos humanos.
• Gestión efectiva de las herramientas emocionales y corporales. Los estados de ánimo y la acción. Coaching corporal y emocional.
• Desarrollo de actividades de comunicación efectiva. Comunicaciones interpersonales y presentaciones orales efectivas. Identificación de  las características comunicaciones y perceptivas de las personas
• Creática  aplicada al proceso de facilitación. Lo lúdico y la creatividad.
• Liderazgo, competencias y recursos. Herramientas y claves para el liderazgo efectivo. La influencia interpersonal y colectiva.

Fechas y carga académica:

La formación es presencial incluyendo cursada, prácticas tutorizadas,  trabajos grupales y personales. Total 126 horas.

La actividad se desarrollará los días jueves, desde 13 de marzo de 2014  de 19:00 a 22:00 horas. Agrega jornadas adicionales en 2 sábados a coordinar.

Estructura modular: La formación se compone de unidades independientes y complementarias, que pueden ser tomadas en forma individual o en forma regular y que tienen su propia certificación.

Cupo: Por razones metodológicas, el cupo está limitado a 22 participantes.

Derechos académicos:

• Opción pago contado: $  28.000 Total.
• Opción pagos mensuales: Matrícula $ 4.000 y. 9 pagos de $ 3.500

Promoción especial corporativa: Cada 2 participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin cargo. (válida exclusivamente para pago contado)

Lugar: Las actividades académicas se desarrollarán en la Sala de Eventos de  la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz, Montevideo.

Informes a inscripciones:

CIECC – Tels. 2408 72 21 - 094 650602 o 099 616758

info@facilitadoresdelpotencialhumano.org

coaching@adinet.com.uy

Guaná 2237 bis, 11200 Montevideo (previa cita)

Otros detalles en http://coaching.edu.uy

Próxima actividad académica de la Asociación de Facilitadores del Potencial Humano con CIECC

¿Para qué el Coaching en las organizaciones?:

Para mejorar la autoestima / auto confianza de las personas de la organización.

Para hacer compatibles los objetivos personales con los de la empresa.

Para lograr el equilibrio entre la vida y el trabajo.

Para demoler barreras y creencias limitantes.

Para potencial oportunidades de carrera.

Para mejorar las relaciones entre las personas que trabajan juntas y con el cliente.

Para ayudar a diseñar acciones necesarias que permitan alcanzar los objetivos deseados.

Para potencial la actuación en el trabajo, conjugando esto con la satisfacción personal

Para desarrollar las habilidades interpersonales y de comunicación. 

Para hacer efectivo el funcionamiento y los resultados de los equipos.

Para disponer de herramientas poderosas para alcanzar los objetivos.

Para desarrollar una cultura  hacia el logro de objetivos y la satisfacción de las personas.

Para lograr  y solidificar el compromiso de las personas con la organización.

Para dar soporte a los procesos de mejora constante,

Para lograr que las personas se sientan bien. 

Contenido  temático:

• Aplicación del Coaching en las organizaciones. Claves de la estructura de los equipos. Las competencias fundamentales del Coaching de equipos. Observación y actuación. Recursos, distinciones y  posibilidades. Áreas de intervención, y posibilidades de logros para las personas y las organizaciones.
• La motivación y sus diferentes enfoques. Habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño. Equipos, organización y liderazgo. Los equipos, sus requisitos para un funcionamiento efectivo y  para el logro de sus objetivos.
• Lenguaje de líderes. Cómo el lenguaje genera realidades.
• Cómo conseguir la coherencia de objetivos y alinearse con los objetivos.
• Cuáles son las técnicas que se emplean. Ejercicios prácticos de aplicación.
• La identificación de los modelos mentales y procesos de pensamiento y cómo influyen en los resultados individuales y colectivos.
• Las estrategias para la superación de conflictos y limitaciones.
• Cómo desbloquear el pedido de ayuda y lograr una  orientación hacia el compromiso y el saber más.
• Los modelos de evaluación individual y de equipo.
• Gestión  y conducción de reuniones efectivas.
• Cómo orientar, motivar el desempeño y predisponer a la acción efectiva y al logro de resultados concretos.

Orientación:

Provee de herramientas para fortalecer equipos, liberarlos hacia la acción positiva y orientar los mismos hacia objetivos y logros concretos, demoliendo barreras y limitaciones.

Está especialmente indicado para todas aquellas personas que conducen equipos o supervisan personal en las diferentes estructuras de las organizaciones.

Es un complemento muy valioso para profesionales del área de recursos humanos, responsables de los programas de mejora continua y quienes manejan negociaciones y otros interesados.

Alcance académico del curso:

Este Curso es una unidad independiente y puede ser tomado como tal, pero, adicionalmente, genera Créditos Académicos para el Programa de “Formación y Competencias de Coach Profesional”, que ofrece el Centro Iberoamericano de Coaching, Capítulo Uruguay, con el apoyo de CIECC Programa Universidad Abierta y la Asociación de Facilitadores del Potencial Humano.

Una vez culminado el curso, las personas interesadas  tienen la posibilidad de incorporarse al Programa de Formación Profesional.

Los participantes recibirán el certificado académico correspondiente,

Fechas y lugar:

La actividad se desarrollará en la sede de la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz, Montevideo.

Los días  martes en marzo de 2014 de 19:00 a 22:00 horas.

Inversión:

$ 3.500

Promoción especial: cada dos participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin cargo.

Quienes ya han participado en cursos de Coaching de CIC, CNCS, CIECC, AUCD, BIOS, UNIT, LOGTRA y la AFPH, tendrán un descuento especial del 20 %

 Informes a inscripciones:

CIECC – Tels. 2408 72 21 - 094 650602 o 099 616758

info@facilitadoresdelpotencialhumano.org

coaching@adinet.com.uy

Guaná 2237 bis, 11200 Montevideo

http://coaching.edu.uy

Nueva edición del Cuso Coaching de Equipos

Curso Taller:

Coaching de equipos

Objetivo:

Abre posibilidades de mayores logros de los equipos, fortalecimiento, sentido de pertenencia y potencial individual.

Provee de herramientas para fortalecer equipos, liberarlos hacia la acción positiva y orientar los mismos hacia objetivos y logros concretos, demoliendo barreras y limitaciones. Está orientado a potenciar la capacidad de gestión de personas en las organizaciones, sus logros y satisfacción, en un entorno orientado hacia la mejora constante.

Contenido temático:

·         Coaching, estrategia, calidad y empresa.  El Coaching y los modelos de gestión de personal  en un entorno orientado hacia la calidad, la satisfacción y los resultados efectivos.

·         Coaching y gestión de equipos. Lo que hay en juego y el rol del Coaching. Las herramientas con las que se trabaja. Cómo aplicarlo a la actividad cotidiana en la empresa.

·         Coaching y mejora del trabajo, del rendimiento y la gestión humana en la organización. Qué puede obtenerse. Características del Coaching en la empresa. Técnicas y procedimientos. Cómo ayudar a los demás. Elementos en juego.

·         Los pilares de funcionamiento de un equipo. Cómo hacer que funcione cada uno.

• Las competencias fundamentales del Coaching de equipos. Observación y actuación. Recursos, distinciones y  posibilidades. Áreas de intervención, y posibilidades de logros para las personas y las organizaciones.
• Habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
• Equipos, organización y liderazgo. Los equipos, sus requisitos para un funcionamiento efectivo y  para el logro de sus objetivos.

·         Cómo conseguir la coherencia de objetivos y alinearse con los objetivos.

·         El feedback enriquecedor y su aplicación desde el Coaching.

·         La búsqueda del involucramiento personal con la organización y sus objetivos.

Martínez Zimarioff

Facilitadores: Lic. Coach Edgardo Martínez Zimarioff; Coach Aldo Cohenar  yLic. Coach Jacobo Malowany.

Fecha y lugar: La actividad se desarrollará en abril de 2013, den la sala de reuniones de la Fundación CIECC, en Guaná 2237 bis, entre Juan Paullier y A. Díaz, Montevideo

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Informes e inscripciones: coaching@adinet.com.uy  Tel.24087221 – 099616758.  Otros detalles: http://coaching.edu.uy

Jacobo Malowany

Curso de especialización Facilitadores del Potencial Humano

Curso de especialización con nivel de postgrado

Curso Técnicas y Recursos para la 
facilitación del potencial humano

Enfoque:

Se trata de un curso de especialización, que se brinda con un nivel de postgrado, orientado a brindar a los participantes los principios fundamentales y recursos para la facilitación del potencial de las personas.

Aborda los aspectos sociológicos de los grupos humanos en sus diferentes estructuras, con una orientación hacia el desarrollo  y potenciación intelectual y logro de objetivos.

 Plantea los elementos que hacen a las relaciones  interpersonales y grupales,  en lo social y en lo empresarial.

Provee herramientas para la facilitación del rendimiento profesional o laboral y para la gestión de los procesos humanos en las organizaciones.

Ofrece herramientas tanto para el trabajo comunitario como individual.

A quienes está orientado.

Por su enfoque es especialmente valioso para las personas, que profesionalmente, deben facilitar procesos colectivos o individuales orientados al logro de objetivos.  Los mismos comprenden , entre otros, a profesionales del área de recursos humanos, así como Coches que trabajan o buscan trabajar a nivel corporativo, docentes y capacitadores, animadores sociales, supervisores de equipos, y todo tipo de persona que se desempeña en la búsqueda de logros por parte de personas individuales o  grupos humanos.

¿Qué es y qué hace un

Facilitador del Potencial Humano?

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas.

Actúa  para  ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.

Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.Es un generador de acciones orientadas a resultados.

Fechas:

Lugar: Las actividades académicas se desarrollarán en la Sala de Eventos de la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acavedo Díaz, Montevideo.

Informes a inscripciones:

CIECC – Tels. 2408 72 21 - 094 650602 o 099 616758

info@facilitadoresdelpotencialhumano.org

coaching@adinet.com.uy

Guaná 2237 bis, 11200 Montevideo



Lic. Coach Fph E. Martinez Zimarioff

 Dirección Académica:

Lic Coach Fph Edgardo Martínez Zimarioff

Lic. Coach Fph Jacobo Malowany

Lic. Coach Fph Jacobo Malowany

Curso Taller Coaching de Equipos

     Curso Taller

Coaching de Equipos

Secretos, técnicas y recursos

A quienes va dirigido

Esté especialmente orientado a directores empresariales, gerentes, supervisores y otros profesionales responsables de la gestión de equipos en cualquier tipo de organización..

Es ideal para quienes actúan como facilitadores, así como para quienes gestionan  programas de gestión del talento humano.

Es ideal para quienes tengan bajo su responsabilidad el manejo y planificación de equipos que requieran alto desempeño.

Enfoque  y  posibilidades

El objetivo central de un proceso de Coaching es desarrollar la capacidad de acción efectiva de la persona o de un  equipo, para alcanzar sus objetivos y saber hacia dónde quiere dirigirse, demoliendo barreras y detonando la acción.

Contenido del Programa:

·        De qué se trata,  para qué sirve y qué puede lograrse con la aplicación de  Coaching aplicado a equipos.

·        Cómo actúa para gestionar un proceso de liberación de capacidades y habilidades mentales y emocionales. Prácticas, que posibiliten al equipo y organizaciones, alcanzar rendimientos, significativamente diferentes, respecto de los habituales.  Los fundamentos del sistema, los recursos de la ontología del lenguaje, de la programación neurolinguistica y del análisis transaccional.

·        Técnicas y recursos con los que se trabaja en Coaching de equipos. Administración de las situaciones negativas del entorno.  Fortalecimiento de la auto confianza.

·        Sinergia, evaluación y mejora constante de los equipos. Métodos y técnicas.

·        Los detonantes del cambio.¿ Por qué algunas personas, sin saberlo,  limitan su potencial?. Las creencias y las emociones en el contexto de los equipos. Los guiones de vida como potenciadores de las personas o limitadores de su rendimiento. Cómo abordarlos. Dominio  y rediseño de las emociones limitantes.

·        Liderazgo. Cómo potenciarlo. Recursos. Equipos de alto desempeño.

·        Comunicaciones efectivas.

·        Técnicas y recursos para gestionar reuniones efectivas.

·        Cómo liberar la capacidad de acción y efectividad del  equipo. El encuentro de los caminos alternativos. Romper con los límites auto impuestos. Cómo detonar la acción para alcanzar lo soñado.

Conductores:

Lic. Coach Jacobo Malowany, Presidente del Centro Iberoamericano de Coaching (Barcelona) y Director de Alta Gerencia España. Postgraduado en Coaching, y PNL.

Lic. Coach Edgardo Martínez Zimarioff, Director Académico Internacional del CIC. Secretario General de la International Coach Federatión  - Uruguay. Postgraduado en Coaching Universidad de Belgrano, Argentina.

Fecha y horario: 
Consulte la próxima edición en coaching@adinet.com.uy o por el tel. 094650602