Seminario sobre Neurociencias aplicadas al deporte y a la excelencia

Nueva formación profesional Facilitadores del Potencial Humano

¿Qué es el Coaching?

Es “una práctica de carácter profesional, orientada a facilitar y maximizar el potencial de las personas en todos los campos de la existencia humana” (Ffph) Otra definición señala que, “el Coaching es la disciplina de carácter profesional que brinda asistencia a personas, individual o colectivamente, orientado a conseguir resultados deseados, a partir de que puedan alcanzar el máximo sus capacidades”.

¿Qué es y qué hace un

Facilitador del Potencial Humano?

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional que conjuga el arte y la ciencia de la gestión de procesos individuales o grupales, orientándose a desatar el potencial y las máximas capacidades de las personas, en todos los campos de su existencia.

Su labor está orientada a la posibilidad de abrir espacios alternativos a los pensamientos y las acciones.

Fusiona en forma sinérgica, las profesiones de Coach con la de  Facilitador, yendo más allá, en tanto aborda los aspectos sociológicos y humanos en forma integral.

Su intervención genera estrategias sustentables, basados en el análisis y el estudio de la realidad. Su interpretación y colaboración facilita la conquista de objetivos que son importantes para las personas que les contratan.

Colabora e interactúa para que sus clientes puedan obtener  una nueva visión prospectiva, orientada hacia lograr los máximos beneficios.

Su intervención habilita la desestructuración de los modelos de percepción e interpretación de la realidad, con el fin de encontrar caminos, alternativas, nuevos desafíos vinculado a las metas y objetivos de sus clientes.

Un Facilitador del Potencial Humano (Fph.) es un profesional preparado para generar y potenciar competencias y habilidades en las personas y los grupos humanos que las integran, liberando el talento, el positivismo y la pasión, para el desarrollo integral de las mismas.

Actúa  para  ayudar a la toma de decisiones personales y grupales, así como para la identificación y resolución de problemas.

Trabaja en la cohesión de equipos y grupos humanos, ayudándoles en la gestión y logro de sus objetivos.

Es un generador de acciones orientadas a resultados.

¿Dónde actúa?

• En  el desarrollo y potenciación de capacidades y habilidades de las personas.
• En la  ayuda para la superación de obstáculos y  búsqueda de recursos para lograr lo que procura alcanzar.
• En hacer efectivos los procesos por los cuales un grupo humano conjuga, acuerda y logra sus objetivos.
• En la facilitación del rendimientos laboral o profesional.
• En la gestión de los procesos humanos en las organizaciones.
• En las estructuras de las empresas y el desarrollo de equipos de alto rendimiento.
• En el diseño de estrategias competitivas.
• En programas de Responsabilidad Social.
• En del desarrollo de procesos de facilitación social y participativos.
• En proceso e negociación de alta complejidad.
• En identificación y resolución de problemas.
• En la armonización de interacciones personales
• En la identificación de las cosas que limitan a las personas y a las organizaciones humanas en el logro de sus objetivos.
• En procesos de mentoría individual o grupal.
• Como capacitadores  y formadores.
•  Como gestores de programas de team building.
• Como Coach profesional.

¿Dónde se desempeñan?

• En organizaciones empresariales de cualquier tipo y dimensión.
• En las organizaciones estatales y estructuras gubernamentales.
• En organizaciones educativas o instituciones de capacitación.
• En instituciones deportivas o recreativas.
• En instituciones de salud, tanto de prevención como de asistencia.
• En organizaciones de asistencia social.
• En estructuras cooperativas.
• En organizaciones no gubernamentales.
• En firmas de consultoría.
• En organismos multilaterales o internacionales.
• En la práctica profesional independiente.

 Temas centrales de la formación

• Coaching para facilitadores. Ontología del lenguaje. Cómo detonar el potenciar de las personas Recursos de Coaching Ontológico para el logro de los fines personales o corporativos. Orientación hacia las soluciones y estrategias para el logro de objetivos.
• Aprendizaje y pensamiento. Conducta y elementos que la determinan.
• Sicología aplicada al desarrollo humano. Potenciación del desarrollo intelectual.
• Condicionamientos, conductas, posibilidades y limitantes.
• Competencias de Coaching según ICF, CIC y Ffph.
• Facilitación de procesos de cambio.
• Psicología aplicada al Coaching.
• Programación Neurolingüística (PNL).

• Fundamentos, técnicas y recursos de análisis transaccional.
• Metodologías participativas. Dinámica de grupos. Team building. Outdoor training. Coaching de equipos. Manejo inteligente de grupos, generación de ambientes grupales de confianza. Creación de sinérgia  grupos sociales. Técnicas activas para la gestión de equipos de alto rendimiento.
• Facilitación y gestión de equipos. Procesos grupales. La comunicación y la gestión de personas. Comunicación y equipos de trabajo y logro de metas y objetivos.
• Facilitación de procesos de aprendizaje y capacitación. Metodologías participativas. Capacitación de capacitadores.
• Facilitación del rendimiento laboral. Aprovechando las habilidades de Coaching para orientar y motivar el desempeño.
• Negociación interpersonal y grupal. Mediación. Resolución de conflictos
• Sociología de los grupos humanos y las organizaciones.
• Pensamiento estratégico. Estrategia competitiva.
• Análisis prospectivo y diseño de escenarios alternativos.
• Toma de decisiones. Factores del ámbito interno y externo.
• Inteligencia emocional en los procesos humanos.
• Gestión efectiva de las herramientas emocionales y corporales. Los estados de ánimo y la acción. Coaching corporal y emocional.
• Desarrollo de actividades de comunicación efectiva. Comunicaciones interpersonales y presentaciones orales efectivas. Identificación de  las características comunicaciones y perceptivas de las personas
• Creática  aplicada al proceso de facilitación. Lo lúdico y la creatividad.
• Liderazgo, competencias y recursos. Herramientas y claves para el liderazgo efectivo. La influencia interpersonal y colectiva.

Fechas y carga académica:

La formación es presencial incluyendo cursada, prácticas tutorizadas,  trabajos grupales y personales. Total 126 horas.

La actividad se desarrollará los días jueves, desde 13 de marzo de 2014  de 19:00 a 22:00 horas. Agrega jornadas adicionales en 2 sábados a coordinar.

Estructura modular: La formación se compone de unidades independientes y complementarias, que pueden ser tomadas en forma individual o en forma regular y que tienen su propia certificación.

Cupo: Por razones metodológicas, el cupo está limitado a 22 participantes.

Derechos académicos:

• Opción pago contado: $  28.000 Total.
• Opción pagos mensuales: Matrícula $ 4.000 y. 9 pagos de $ 3.500

Promoción especial corporativa: Cada 2 participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin cargo. (válida exclusivamente para pago contado)

Lugar: Las actividades académicas se desarrollarán en la Sala de Eventos de  la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo Díaz, Montevideo.

Informes a inscripciones:

CIECC – Tels. 2408 72 21 - 094 650602 o 099 616758

info@facilitadoresdelpotencialhumano.org

coaching@adinet.com.uy

Guaná 2237 bis, 11200 Montevideo (previa cita)

Otros detalles en http://coaching.edu.uy

Curso Taller Coaching de Equipos

     Curso Taller

Coaching de Equipos

Secretos, técnicas y recursos

A quienes va dirigido

Esté especialmente orientado a directores empresariales, gerentes, supervisores y otros profesionales responsables de la gestión de equipos en cualquier tipo de organización..

Es ideal para quienes actúan como facilitadores, así como para quienes gestionan  programas de gestión del talento humano.

Es ideal para quienes tengan bajo su responsabilidad el manejo y planificación de equipos que requieran alto desempeño.

Enfoque  y  posibilidades

El objetivo central de un proceso de Coaching es desarrollar la capacidad de acción efectiva de la persona o de un  equipo, para alcanzar sus objetivos y saber hacia dónde quiere dirigirse, demoliendo barreras y detonando la acción.

Contenido del Programa:

·        De qué se trata,  para qué sirve y qué puede lograrse con la aplicación de  Coaching aplicado a equipos.

·        Cómo actúa para gestionar un proceso de liberación de capacidades y habilidades mentales y emocionales. Prácticas, que posibiliten al equipo y organizaciones, alcanzar rendimientos, significativamente diferentes, respecto de los habituales.  Los fundamentos del sistema, los recursos de la ontología del lenguaje, de la programación neurolinguistica y del análisis transaccional.

·        Técnicas y recursos con los que se trabaja en Coaching de equipos. Administración de las situaciones negativas del entorno.  Fortalecimiento de la auto confianza.

·        Sinergia, evaluación y mejora constante de los equipos. Métodos y técnicas.

·        Los detonantes del cambio.¿ Por qué algunas personas, sin saberlo,  limitan su potencial?. Las creencias y las emociones en el contexto de los equipos. Los guiones de vida como potenciadores de las personas o limitadores de su rendimiento. Cómo abordarlos. Dominio  y rediseño de las emociones limitantes.

·        Liderazgo. Cómo potenciarlo. Recursos. Equipos de alto desempeño.

·        Comunicaciones efectivas.

·        Técnicas y recursos para gestionar reuniones efectivas.

·        Cómo liberar la capacidad de acción y efectividad del  equipo. El encuentro de los caminos alternativos. Romper con los límites auto impuestos. Cómo detonar la acción para alcanzar lo soñado.

Conductores:

Lic. Coach Jacobo Malowany, Presidente del Centro Iberoamericano de Coaching (Barcelona) y Director de Alta Gerencia España. Postgraduado en Coaching, y PNL.

Lic. Coach Edgardo Martínez Zimarioff, Director Académico Internacional del CIC. Secretario General de la International Coach Federatión  - Uruguay. Postgraduado en Coaching Universidad de Belgrano, Argentina.

Fecha y horario: 
Consulte la próxima edición en coaching@adinet.com.uy o por el tel. 094650602