Para
mejorar la autoestima / auto confianza de las personas de la organización.
Para hacer
compatibles los objetivos personales con los de la empresa.
Para
lograr el equilibrio entre la vida y el trabajo.
Para
demoler barreras y creencias limitantes.
Para
potencial oportunidades de carrera.
Para
mejorar las relaciones entre las personas que trabajan juntas y con el cliente.
Para
ayudar a diseñar acciones necesarias que permitan alcanzar los objetivos
deseados.
Para
potencial la actuación en el trabajo, conjugando esto con la satisfacción
personal
Para
desarrollar las habilidades interpersonales y de comunicación.
Para hacer
efectivo el funcionamiento y los resultados de los equipos.
Para
disponer de herramientas poderosas para alcanzar los objetivos.
Para desarrollar
una cultura hacia el logro de objetivos
y la satisfacción de las personas.
Para
lograr y solidificar el compromiso de las personas con la
organización.
Para dar
soporte a los procesos de mejora constante,
Para
lograr que las personas se sientan bien.
- Aplicación
del Coaching en las organizaciones. Claves de la estructura de los
equipos. Las competencias fundamentales del Coaching de equipos. Observación
y actuación. Recursos, distinciones y
posibilidades. Áreas de intervención, y posibilidades de logros
para las personas y las organizaciones.
- La
motivación y sus diferentes enfoques. Habilidades de Coaching para
orientar y motivar el desempeño. Equipos, organización y liderazgo. Los
equipos, sus requisitos para un funcionamiento efectivo y para el logro de sus objetivos.
- Lenguaje
de líderes. Cómo el lenguaje genera realidades.
- Cómo
conseguir la coherencia de objetivos y alinearse con los objetivos.
- Cuáles
son las técnicas que se emplean. Ejercicios prácticos de aplicación.
- La
identificación de los modelos mentales y procesos de pensamiento y cómo
influyen en los resultados individuales y colectivos.
- Las
estrategias para la superación de conflictos y limitaciones.
- Cómo
desbloquear el pedido de ayuda y lograr una orientación hacia el compromiso y el
saber más.
- Los
modelos de evaluación individual y de equipo.
- Gestión y conducción de reuniones efectivas.
- Cómo
orientar, motivar el desempeño y predisponer a la acción efectiva y al
logro de resultados concretos.
Orientación:
Provee de herramientas para fortalecer
equipos, liberarlos hacia la acción positiva y orientar los mismos hacia
objetivos y logros concretos, demoliendo barreras y limitaciones.
Está especialmente indicado para todas
aquellas personas que conducen equipos o supervisan personal en las diferentes
estructuras de las organizaciones.
Es un complemento muy valioso para
profesionales del área de recursos humanos, responsables de los programas de
mejora continua y quienes manejan negociaciones y otros interesados.
Alcance
académico del curso:
Este Curso es una unidad independiente y puede ser
tomado como tal, pero, adicionalmente,
genera Créditos Académicos para el Programa de “Formación y Competencias de
Coach Profesional”, que ofrece el Centro Iberoamericano de Coaching,
Capítulo Uruguay, con el apoyo de CIECC Programa Universidad Abierta y la
Asociación de Facilitadores del Potencial Humano.
Una vez
culminado el curso, las personas interesadas
tienen la posibilidad de incorporarse al Programa de Formación
Profesional.
Los participantes recibirán el certificado académico correspondiente,
La actividad se desarrollará en
la sede de la Fundación CIECC, Guaná 2237 BIS, entre Juan Paullier y Acevedo
Díaz, Montevideo.
Los días martes en marzo de 2014 de 19:00 a 22:00 horas.
Inversión:
$ 3.500
Promoción
especial: cada dos participantes de la misma empresa u organización, un tercero sin
cargo.
Quienes ya han participado en
cursos de Coaching de CIC, CNCS, CIECC, AUCD, BIOS, UNIT, LOGTRA y la AFPH,
tendrán un descuento especial del 20 %
CIECC – Tels. 2408 72 21 - 094
650602 o 099 616758
Guaná 2237
bis, 11200 Montevideo
